Partnerrol: Hoe zit dat binnen jouw team? Welke ruimte is er om het met elkaar te hebben over de relaties en partnerrol van elkaar? Zijn dat hilarische anekdotes, stoere verhalen, gemopper en geklaag over…. of gaat dat verder?
Continue reading
Als individu heb je door je leven heen verschillende rollen. Rollen die elkaar afwisselen door de fase waar je in zit. Maar ook de rollen die je tegelijkertijd vervult.
Welke rollen zijn er, en hoe werken deze samen? Daar duik ik de komende periode verder op in.
Continue reading
Zondag 14 Mei was het, in Nederland en veel andere landen, Moederdag.
Vandaag een Blog over de verschillende ballen die je als individu hoog te houden hebt en wat ik kan bijdragen om hiermee “lekker” te jongleren.
Hoewel deze Blog qua beeld en tekst vooral lijkt te gaan over de rollen van een vrouw is deze zeker niet alleen op de vrouw van toepassing. Hoe je je ook identificeert of welke rollen je ook hebt, je hebt ballen hoog te houden. Ik identificeer mezelf als vrouw en heb deze Blog vooral geschreven vanuit mijn ervaringen. Ik ben er van overtuigt dat je zelf de vertaling naar je eigen verhaal wel kan maken.
Traditiegetrouw wordt het moederschap op Moederdag vereerd met een ontbijtje op bed, al dan niet zelfgemaakte attenties en het vrij houden van huishoudelijke karweitjes. Je hebt als kind vast een pastaketting voor je moeder gemaakt, haar al dan niet verbrande broodjes op bed gebracht en die dag extra je best gedaan het liefste kind op aarde te zijn. En wellicht heb je ook dit jaar Moederdag gevierd, al dan niet in de watten gelegd door je eigen kinderen of je moeder in het bloemetje zettend.
Moederdag kan echter ook beladen zijn.
Wet en regelgeving is vaak duidelijk en dan nog kan het moeilijk zijn de ander attent te maken op het overschrijden hiervan.
Neem de 100 km grens op de snelwegen. Wie herkent niet voorbij te worden gereden door een auto die deze grens overschrijdt. En wat nou als dat gebeurt door iemand uit jouw sociale omgeving. Maak je het dan bespreekbaar? En maakt het dan verschil in welke relatie jij tot die ander staat?
Professionele grenzen zijn vaak afhankelijk van de professie waarop deze van toepassing zijn. Soms heel strak omlijnd en duidelijk. Soms bevatten ze meer ruimte voor persoonlijke invulling.
Neem het dragen van veiligheidsmiddelen als helm, reflecterend vest en schoenen wanneer je in de bouw werkt. Een vastomlijnde, duidelijke grens waarop ook wet en regelgeving van invloed is. Of juist de kleding waarin je werkt in de zorg. Afhankelijk van waar je werkt draag je een uniform of eigen gekozen kleding. Wanneer er sprake is van een uniform is dit duidelijk, vastomlijnd. Wanneer er sprake is van eigen gekozen kleding is er ineens veel meer ruimte van mening te verschillen over wat passende kleding is.
Sociale grenzen zijn vaak afhankelijk van de sociale context en worden beïnvloed door wet en regelgeving, professionele grenzen en zelfs persoonlijke grenzen. Of je elkaar aanspreekt met voornaam en je elkaar tutoyeert, of een meer formele aanspreekvorm gebruikt is hiervan een voorbeeld. Evenals de afstand die je tot elkaar in acht neemt. Binnen een gezin kan het heel gebruikelijk zijn elkaar te zoenen en te knuffelen maar op het werk is dit vaak een ander verhaal. Afhankelijk van de binnen de sociale context geldende grenzen en jouw persoonlijke situatie komen jouw persoonlijke grenzen overeen met de sociale grenzen of conflicteren ze juist hiermee. En dan zijn we op het punt van persoonlijke grenzen en het al dan niet overschrijden hiervan.
Er is geen blauwdruk te geven van “hoe het heurt”. Persoonlijke grenzen zijn van jou en worden beïnvloed door persoonlijke en sociale factoren. Zoals hiervoor beschreven. Door het gesprek aan te gaan breng je de persoonlijke grenzen van eenieder in de sociale context boven tafel. Op je voorhoofd staat tenslotte niet geschreven welke persoonlijke grenzen voor jou gelden.
In mijn vorige blog ging het over persoonlijk leiderschap. Naar mijn idee getuigt het van persoonlijk leiderschap als je deze dialoog open zoekt wanneer jouw persoonlijke grenzen in het gedrang komen. Bepaald gedrag mag dan sociaal geaccepteerd zijn binnen een bepaalde context. Wanneer dit echter indruist tegen jouw persoonlijke grenzen zul je eigenaarschap moeten nemen, door dit kenbaar te maken en eventueel zelfs consequenties te verbinden aan voortzetting van het ongewenste gedrag. Wat die consequenties zijn hangt af van waar het over gaat, in hoeverre naast persoonlijke grenzen ook professionele grenzen of zelfs wettelijke grenzen worden overschreden. Misschien vraagt het wel om herziening van de binnen deze context geldende sociale grenzen.
Op je voorhoofd staat tenslotte niet geschreven welke persoonlijke grenzen voor jou gelden.
Het bewaken van persoonlijke grenzen valt en staat met persoonlijk leiderschap. Dat daarvoor een plaats en tijd is lees je in mijn vorige blog en kan maken dat je toch geruime tijd het gevoel hebt dat over je grenzen wordt gegaan. Hoe moeilijk het ook is, de situatie verandert niet zolang jij deze laat bestaan door het onbesproken te laten. Elke kleine stap richting het tonen van persoonlijk leiderschap om de situatie, dan wel jouw perspectief hierop, te veranderen is er één.
Naar mijn idee zal binnen een team afstemming over de sociale grenzen onderwerp van gesprek met elkaar moeten zijn en blijven. En hierin komt de kop van deze blog wat mij betreft terug. Sociale grenzen met respect voor persoonlijke grenzen.
Hiermee kom ik ook gelijk uit op waar ik met mijn bedrijf voor wil staan. Mijn rode badeend staat voor inclusiviteit. Jij bent mooi zoals je bent en samen kunnen we verder komen.
Neem contact met me op doormiddel van het contactformulier op de website.
Ik ga met jou en je team het gesprek aan over dit onderwerp en wat dit betekent voor jullie samenwerking. Tot welke sociale grenzen komen jullie met elkaar en hoe kunnen jullie de samenwerking optimaliseren door inclusief te zijn.
Met veel passie help ik mensen en teams groeien. Ik werk op een no-nonsense manier, met compassie, integriteit en respect.
Naar mijn idee is geen blauwdruk te geven van “hoe het heurt”. Persoonlijke grenzen zijn persoonlijk en worden beïnvloed door een veelheid aan persoonlijke en sociale factoren.
Continue reading
Je komt pas in beweging als je zelf durft en kunt onderzoeken wat je voelt. In deze blog meer over persoonlijk leiderschap.
Continue reading
Vandaag een blog over succes en het vieren hiervan.
Hoe klein of groot een succes ook is.
vandaag een Blog over inclusie en wat dit voor mij betekent. Een vervolg op mijn rode badeend Blog.
Continue reading
Ogenschijnlijk kleine verschillen binnen je team kunnen aanleiding zijn voor vraagstukken in de samenwerking. Ga je individueel aan de slag of kijk je met een heel team hoe deze verschillen voor je team te laten werken. Ik gebruik als metafoor voor onderlinge verschillen een rode badeend. Inspriratie voor de Blog, de karakters in de serie de Good Doctor.
Continue reading
Graag stel ik mij, Nicole de Ruijsscher, aan je voor. Ik wil je vertellen wat mijn pad is. Met veel plezier coach ik individuen en teams en ben overtuigd van wat ik te bieden heb. Maar…hoe ben ik hier gekomen?
Continue reading
Op dit moment onderneem ik verschillende stappen om mijn zichtbaarheid te vergroten, “de geur van speculaas” te verspreiden. Zo ben ik aan het netwerken, heb visitekaartjes laten drukken en een website gebouwd. Zo spannend.
Continue reading